CONSULTORIA
GESTÃO EMPRESARIAL
Projeto estratégico, sistema, plano de ação, processo descrito, definidos e mapeados em conjunto a serem colocados em práticas na sua empresa provocarão melhorias continuas nos resultados, reduzindo assim custos e otimizando o capital intelectual humano, requisitos primordiais para formação de compliance e valorização de sua entidade.
Planejamento Tático,
Operacional e Estratégico
planejamento tático, operacional e estratégico
Diagnostico empresarial, redesenho e automação dos processos do negócio.
Manualização de procedimentos (processos e subprocessos).
Aperfeiçoamento dos processos de gestão.
Projetos especiais e serviços de engenharia financeira.
Planejamento
Sistêmico
Planejamento Sistêmico
Mapeamento de sistemas de informações e diretrizes administrativos.
Implantação de sistemas integrados, acompanhamento e aculturamento de metodologias.
Implantação de BI / Acompanhamento de relatórios.
Análise de
Mercado
Análise de Mercado
Plano mercadológico, elaboração de plano de ação.
Orçamento empresarial.
Risk Advisory - Mapeamento de Riscos.
Viabilidade
Econômica
viabilidade econômica
Elaboração de demonstrativos financeiros e gerenciais aplicáveis ao negócio – Fluxo de caixa / DRE.
Análise econômico-financeira e de investimentos.
Análise de custos para sugestão de formação de preço de venda.
planejamento tático, operacional e estratégico
Diagnostico empresarial, redesenho e automação dos processos do negócio.
Manualização de procedimentos (processos e subprocessos).
Aperfeiçoamento dos processos de gestão.
Projetos especiais e serviços de engenharia financeira.
Planejamento Sistêmico
Mapeamento de sistemas de informações e diretrizes administrativos.
Implantação de sistemas integrados, acompanhamento e aculturamento de metodologias.
Implantação de BI / Acompanhamento de relatórios.
Análise de Mercado
Plano mercadológico, elaboração de plano de ação.
Orçamento empresarial.
Risk Advisory - Mapeamento de Riscos.
viabilidade econômica
Elaboração de demonstrativos financeiros e gerenciais aplicáveis ao negócio – Fluxo de caixa / DRE.
Análise econômico-financeira e de investimentos.
Análise de custos para sugestão de formação de preço de venda.
Gestão de
Capital Humano
Gestão de Capital Humano
Análise Ergonômica.
Treinamento em gestão e equipe comercial e administrativa.
Implantação de ferramentas motivacionais e lideranças.
Valuation
Valuation
Financial Advisory.
Reestruturação societária.
Negociação e relacionamento em Valuation (Relacionamento interno / Relacionamento de vendas).
Controladoria
Inteligente
Controladoria Inteligente
Governança corporativa.
Foco em resultado.
Consolidação da contabilidade x custos x planejamento x controle x auditoria.
Consultoria
Contábil
Consultoria Contábil
Orientações contábeis e fiscais.
Treinamentos e cursos na área contábil/fiscal.
Gestão de Capital Humano
Análise Ergonômica.
Treinamento em gestão e equipe comercial e administrativa.
Implantação de ferramentas motivacionais e lideranças.
Valuation
Financial Advisory.
Reestruturação societária.
Negociação e relacionamento em Valuation (Relacionamento interno / Relacionamento de vendas).
Controladoria Inteligente
Governança corporativa.
Foco em resultado.
Consolidação da contabilidade x custos x planejamento x controle x auditoria.
Consultoria Contábil
Orientações contábeis e fiscais.
Treinamentos e cursos na área contábil/fiscal.
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